Організація управління розвитком матеріально-технічної бази підприємства: монографія

Abstract

The monograph is dedicated to the theoretical and methodical substantiation for enterprise material and technical base development management. The categorical basis of the research has been determined, conceptual provisions for set-up of the enterprise material and technical base development management have been elaborated and the ontological model of the corresponding management mechanism has been offered. The relevancy of consideration of the enterprise material and technical base development potential as a milestone for the elaborated mechanism has been confirmed. The integral assessment of such potential has been offered to be made based on using the hierarchic model of fuzzy logical conclusion which takes into account the efficiency of using the available combination of enterprise assets and business processes in combination with an opportunity for transformational review of such combination. The orientation for potential has allowed substantiating the parameters of the enterprise strategic behavior in the field of development of the material and technical base elements and defining peculiar features of its resource strategy. The strategic process is interconnected with creation of the organization-motivational provision of the enterprise material and technical base development management. The directions for improving the managerial influence implementation tools in the framework of possible variants of the enterprise strategic behavior have been defined. Recommended for researchers, professionals, graduate students, practical workers and university students of economics.

Монография посвящена теоретическому обоснованию и разработке методического обеспечения управления развитием материально-технической базы предприятия. Уточнен понятийно-категориальный базис исследования, разработаны концептуальные положения организации управления развитием материально-технической базы предприятия и предложена онтологическая модель соответствующего механизма управления. Доказана уместность рассмотрения потенциала развития материально-технической базы предприятия как целевого ориентира для разработанного механизма. Интегральное оценивание такой потенциал предложено осуществлять на основе разработанной иерархической модели нечеткого логического вывода, которая учитывает эффективность использования имеющейся комбинации активов и бизнес-процессов предприятия во взаимосвязи со способностью трансформационного пересмотра такой комбинации. Ориентация на потенциал позволила обосновать параметры стратегического поведения предприятия в сфере развития элементов материально-технической базы и определить особенности его ресурсной стратегии. Стратегический процесс связан с формированием организационно-мотивационного обеспечения управления развитием материально-технической базы предприятия. В разрезе вариантов стратегического поведения предприятия определены направления использования инструментов реализации управленческого воздействия. Рекомендовано для научных работников, специалистов, аспирантов, практических работников и студентов высших учебных заведений экономического профиля.

Монографію присвячено теоретичному обґрунтуванню й розробці методичного забезпечення управління розвитком матеріально-технічної бази підприємства. Уточнено понятійно-категоріальний базис дослідження, розроблено концептуальні положення організації управління розвитком матеріально-технічної бази підприємства та запропоновано онтологічну модель відповідного механізму управління. Доведена доречність розгляду потенціалу розвитку матеріально-технічної бази підприємства як цільового орієнтиру для розробленого механізму. Інтегральне оцінювання такого потенціалу запропоновано здійснювати на основі розробленої ієрархічної моделі нечіткого логічного висновку, яка враховує ефективність використання наявної комбінації активів й бізнес-процесів підприємства у сполученні з спроможністю трансформаційного перегляду такої комбінації. Орієнтування на потенціал дозволило обґрунтувати параметри стратегічної поведінки підприємства у сфері розвитку елементів матеріально-технічної бази та ви-значити особливості його ресурсної стратегії. Стратегічний процес пов’язано з формуванням організаційно-мотиваційного забезпечення управління розвитком матеріально-технічної бази підприємства. В розрізі варіантів стратегічної поведінки підприємства визначено напрямки удосконалення інструментів реалізації управлінського впливу. Рекомендовано для наукових працівників, фахівців, аспірантів, практичних робітників і студентів вищих навчальних закладів економічного профілю.