Методичні засади організаційно-економічного забезпечення управління інноваційною складовою підприємства

Abstract

Узагальнено теоретичні підходи щодо організаційно-економічного забезпечення управління інноваційною складовою підприємства; обґрунтовано складові організаційно-економічного забезпечення управління інноваційною складовою підприємства; визначено та обґрунтовано зміст кожного з видів забезпечення: економічного, організаційного, інформаційного та ресурсного; уточнено зміст елементів організаційно-економічного забезпечення управління інноваційною складовою підприємства; обґрунтовано підхід до побудови організаційно-економічного забезпечення управління інноваційною складовою підприємства, який включає до себе такі складові: відповідні підходи, принципи, функції та методи управління інноваційною складовою підприємства, а також необхідні види забезпечення: економічне, організаційне, інформаційне та ресурсне та критерії оцінки ефективності інноваційної діяльності підприємства. Обобщены теоретические подходы к организационно – экономическому обеспечению управления инновационной составляющей предприятия; обоснованы составляющие организационно-экономического обеспечения управления инновационной составляющей предприятия; определены и обосновано содержание каждого из видов обеспечения: экономического, организационного, информационного и ресурсного; уточнено содержание элементов организационно-экономического обеспечения управления инновационной составляющей предприятия; обоснован подход к построению организационно-экономического обеспечения управления инновационной составляющей предприятия, который включает в себя следующие составляющие: соответствующие подходы, принципы, функции и методы управления инновационной составляющей предприятия, а также необходимые виды обеспечения: экономическое, организационное, информационное и ресурсное и критерии оценки эффективности инновационной деятельности предприятия. Theoretical approaches to organizational and economic support of management of the innovative component of the enterprise are generalized; substantiates the components of organizational and economic management of the innovative component of the enterprise; identified and justified the content of each type of provision: economic, organizational, information and resource; the content of the elements of organizational and economic management of the innovative component of the enterprise is specified; the approach to building organizational and economic support for the management of the innovative component of the enterprise is substantiated. It includes the following components: the corresponding approaches, principles, functions and methods of managing the innovative component of the enterprise, as well as the necessary types of support: economic, organizational, information and resource, innovative activity of the enterprise.