Организация стратегического управления развитием материально-технической базы промышленного предприятия

Abstract

Учитывая весомый пласт исследований в области стратегического менеджмента и специфические условия управления развитием МТБП, определена гипотеза, что только постоянное осуществление инновационно-инвестиционных процессов позволяет повысить эффективность использования потенциала предприятия и его материально-технической базы. C учетом данной гипотезы, целью статьи является усовершенствование технологии разработки и реализации стратегии развития МТБП на основе применения портфельного анализа.

Враховуючи вагомий пласт досліджень в галузі стратегічного менеджменту та специфічні умови управління розвитком МТБП, визначена гіпотеза, що тільки постійне здійснення інноваційно-інвестиційних процесів дозволяє підвищити ефективність використання потенціалу підприємства та його матеріально-технічної бази. C урахуванням даної гіпотези, метою статті є удосконалення технології розробки та реалізації стратегії розвитку МТБП на основі застосування портфельного аналізу.

Given the substantial reservoir of research in the field of strategic management and the specific conditions of development management MTBP, defined hypothesis that only the permanent implementation of innovation and investment processes allows more efficient use of the capacity of the company and its material and technical base. C Given this hypothesis, the aim of the article is to improve the technology development and implementation of development strategies based MTBP application portfolio analysis.