Методичний підхід до формування потенціалу стратегічних змін підприємства

Abstract

Запропонована структурна модель формування потенціалу стратегічних змін підприємства. Виділено основні складові такого потенціалу: послідовність проведення стратегічних змін на підприємстві, методичне забезпечення стратегічних змін, а також організаційна та інформаційна підтримка цього процесу. Особливість представленого методичного підходу ґрунтується на необхідності врахування економічних реалій господарювання машинобудівних підприємств Харківської області