Методичні підходи щодо визначення рівня організаційної гнучкості підприємства й оцінки його організаційного потенціалу

Abstract

Мета статті полягає у дослідженні однієї зі складових внутрішнього потенціалу підприємства – організаційного потенціалу та його впливу на організаційну гнучкість як частину стратегічної гнучкості підприємства. Проведено аналіз структури організаційного потенціалу підприємства, до якої входять кадровий потенціал, організаційна культура та структура управління. Досліджено спільні фактори, що впливають на організаційний потенціал та організаційну гнучкість підприємства. В результаті проведеного аналізу було розглянуто наявні методи визначення рівня організаційного потенціалу через оцінку його структурних складових: кадрового потенціалу, організаційної культури й ефективності системи управління. Запропоновано науково-методичний підхід до оцінки організаційної гнучкості підприємства за допомогою застосування сценарного підходу та ґрунтуючись на стратегічному плані розвитку підприємства з урахуванням цільових орієнтирів показників кадрового потенціалу, організаційної гнучкості й ефективності структури управління. Перспективою подальших досліджень у цьому напрямі є подальше опрацювання методичного підходу щодо оцінки організаційної гнучкості та впровадження його в методологію оцінки стратегічної гнучкості підприємства.