Ланцюг вартості як інструмент ідентифікації конкурентних переваг аутсорсингових підприємств it-галузі

Abstract

Розглянуто ланцюг вартості (цінності) (з англійської “Value Chain”) – модель стратегічного аналізу, яка описує і ідентифікує дії підприємства зі створення цінності для споживача і формування конкурентних переваг. Також було побудовано ланцюг вартості, який послідовно демонструє основні та супровідні види діяльності, що формують вартість продукту аутсорсингової IT-компанії (було зроблено на прикладі американської аутсорсингової компанії TEAM International Services Inc.).