Роль цифрової стратегії у забезпеченні відновлення та зростання міжнародної економічної діяльності підприємств у повоєнних умовах

Abstract

У статті здійснено комплексне теоретико-методологічне обґрунтування цифрової стратегії як ключового інструменту відновлення та трансформації міжнародної економічної діяльності підприємств у повоєнний період. Автори акцентують на необхідності переходу від фрагментарної цифровізації до системного стратегічного підходу, що базується на багаторівневій архітектоніці цифрового управління (мікро-, мезо- та макрорівень). Особливу увагу приділено синтезу концепцій стратегічного менеджменту, інституціональної економіки, цифрової інтернаціоналізації та ресурсно-компетентнісного підходу для формування адаптивних сценаріїв функціонування підприємств у високоневизначеному середовищі. На основі аналітичної оцінки бар’єрів та потенціалу цифрової трансформації українських підприємств, з урахуванням контексту воєнної економіки, запропоновано модель впровадження цифрової стратегії міжнародної економічної діяльності, що поєднує візіонерське стратегування, інституційне забезпечення, цифрову інтеграцію в глобальні платформи та системну оптимізацію. Запропонована модель дозволяє забезпечити не лише оперативну адаптацію до викликів глобального ринку, але й формування довгострокової конкурентної переваги через стратегічну антикрихкість та цифрову інклюзію.