Формування системи бюджетування на підприємстві на засадах системного підходу

Abstract

У статті доведено, що в умовах високого ступеня невизначеності ринкового середовища та ускладнених кризовими явищами взаємовідносин підприємства з іншими суб’єктами господарювання особливо необхідним є гнучке застосування сучасних методів фінансового планування та контролю. Запропонована система бюджетування на підприємстві складається із взаємопов’язаних елементів, основними з яких є: суб’єкт системи бюджетування – складові фінансової структури; об’єкт системи – доходи і витрати підприємства та його підрозділів. Досліджено, що процес формування системи бюджетування на підприємстві складається з шести етапів. Визначено принципи організації системи бюджетування на підприємстві. Подано переваги застосування програми MS Excel для створення і форматування бюджетів підприємств.