Теоретичні засади управління інноваційною складовою підприємства

Abstract

В роботі узагальнено теоретичні положення щодо сутності «управління», «інновація», «управління інноваціями» та «управління інноваційною працею»; уточнено визначення «управління», «інновація», «управління інноваціями», «інноваційна праця», «управління інноваційною працею»; визначено особливості формулювання функцій, принципів та підходів управління інноваційною складовою підприємства; встановлено взаємозв’язок сутності та категорій «управління», «управління інноваціями» та «управління інноваційною працею» в сучасних умовах; обґрунтовано інструментарію управління інноваційною складовою підприємства.

В работе обобщены теоретические положения сущности «управление», «инновация», «управление инновациями» и «управление инновационной трудом»; уточнены определения «управление», «инновация», «управление инновациями», «инновационная работа», «управление инновационной трудом»; определены особенности формулировки функций, принципов и подходов управления инновационной составляющей предприятия; установлена взаимосвязь сущности и категорий «управление», «управление инновациями» и «управление инновационной трудом» в современных условиях; обоснован инструментарий управления инновационной составляющей предприятия.

The paper summarizes the theoretical positions of the essence of "management", "innovation", "management of innovation" and "management of innovative work"; the definitions of "management", "innovation", "innovation management", "innovative work", "management of innovative work"; specific features of the formulation of functions, principles and approaches to management of the innovative component of the enterprise; the interconnection of essence and categories "management", "management of innovations" and "management of innovative work" in modern conditions is established; the toolkit of management of an innovative component of the enterprise is proved.