Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/38257
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorKanova O.-
dc.contributor.authorPetrenko O.-
dc.date.accessioned2025-12-20T22:36:38Z-
dc.date.available2025-12-20T22:36:38Z-
dc.date.issued2025-
dc.identifier.citationKanova O. Evolution of sustainable business process management: phases and theoretical foundations / O. Kanova, O. Petrenko // Причорноморські економічні студії. - 2025. - № 95. - С. 211‒218.uk_UA
dc.identifier.urihttps://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/38257-
dc.description.abstractThis article examines the evolution of sustainable Business Process Management (BPM) from its origins in Green IT to its current data-driven maturity. Three phases are identified: technical foundations (2005–2012), managerial integration (2012–2017), and analytical sophistication (2017–2025). Sustainable BPM has progressed from efficiency-oriented initiatives to integrating environmental, social, and economic sustainability. The study draws on stakeholder, institutional, and resource-based theories, as well as life cycle assessment and information systems affordances. Persistent gaps in empirical validation and tool adoption highlight the need for stronger theory–practice integration and methodological synthesis.uk_UA
dc.language.isoenuk_UA
dc.subjectsustainable Business Process Managementuk_UA
dc.subjectstakeholder theoryuk_UA
dc.subjectinstitutional theoryuk_UA
dc.subjectresource-based viewuk_UA
dc.subjectsustainability integrationuk_UA
dc.titleEvolution of sustainable business process management: phases and theoretical foundationsuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Розташовується у зібраннях:Статті (МБА)

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
211-218.pdf221,69 kBAdobe PDFПереглянути/відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.