Практика управління ризиками в антикризовому управлінні підприємством

Abstract

Визначено тенденції у галузі антикризового управління на підприємствах, що входять до списку 200 найбільших компаній України за версією «Форбс Україна», ураховуючи ризик-орієнтований підхід до цього процесу. Виділено два аспекти організації моніторингу ризиків на підприємстві, пов’язані із розподілом функцій і завдань антикризового управління на підприємстві та переліком першочергових ризиків. Унаслідок проведеного аналізу моніторингу змісту сайтів компаній та звітів діяльності, визначено, що в організації системи антикризового управління на підприємствах дотримуються двох підходів, а саме: функції та завдання антикризового управління акумулюють в рамках спеціалізованого підрозділу чи особи, відповідальної за цей напрям діяльності на підприємстві, або їх розподіляють за рівнями управління на підприємстві. Представлено заходи з оптимізації ризиків та розподіл відповідальних за їхній моніторинг у досліджуваних підприємствах.