Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40065
Title: Інноваційні підходи до обліково-аналітичного забезпечення стратегічного консалтингу
Authors: Азаренков Г. Ф.
Keywords: обліково-аналітичне забезпечення
стратегічний консалтинг
інноваційні підходи
цифровізація
штучний інтелект
Big Data
інтегрована звітність
ESG-показники
візуальна аналітика
екосистемний підхід
Issue Date: 2025
Citation: Азаренков Г. Ф. Інноваційні підходи до обліково-аналітичного забезпечення стратегічного консалтингу / Г.Ф. Азаренков // Механізми забезпечення сталого розвитку економіки: проблеми, перспективи, міжнародний досвід : матеріали VI міжнародної науково-практичної конференції, 10 жовтня 2025 р. – Харків : ДБТУ, 2025. - С. 205-207.
Abstract: У статті розкрито концептуальні засади інноваційних підходів до обліково-аналітичного забезпечення стратегічного консалтингу в умовах цифрової економіки. Обґрунтовано, що класичні методи аналітики поступаються ефективністю інтелектуальним системам, які інтегрують цифрові технології, когнітивні алгоритми та ESG-параметри у процес стратегічного управління. Визначено, що використання ERP-систем, хмарних сервісів, технологій Big Data і штучного інтелекту забезпечує формування динамічного аналітичного простору, орієнтованого на прогнозування й оцінювання ризиків. Особливу увагу приділено інтеграції фінансових і нефінансових показників в межах концепції інтегрованої звітності, а також екосистемному підходу до консалтингу, заснованому на консолідації аналітичних ресурсів різних стейкхолдерів. Підкреслено, що інноваційна трансформація обліково-аналітичних систем стає не лише технологічним, а й концептуальним чинником підвищення адаптивності, прозорості та стратегічної стійкості бізнесу.
URI: https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40065
Appears in Collections:Статті (ОБК)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Азаренков Г.Ф. Тези ДБТУ_10-10-25.pdf311,37 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.