Методологія оцінки та управління конкурентоспроможністю торговельного підприємства на міжнародному ринку

Abstract

У тезах досліджено методологічні підходи до оцінки та управління конкурентоспроможністю торговельного підприємства в умовах міжнародного ринку. Розглянуто сутність конкурентоспроможності як здатності підприємства забезпечувати стійкі конкурентні переваги, формувати цінність для споживачів та ефективно використовувати ресурси в умовах глобальної конкуренції. Визначено основні проблеми сучасного управління конкурентоспроможністю, зокрема відсутність єдиної методики оцінювання, складність адаптації до цифровізації економіки та динамічних змін ринкового середовища. Обґрунтовано доцільність використання комплексного підходу, що поєднує кількісні та якісні методи аналізу. Визначено ключові напрями підвищення конкурентоспроможності торговельних підприємств, серед яких цифровізація управлінських процесів, розвиток інноваційних форматів торгівлі, оптимізація логістики, формування сильної ідентичності бренду та вдосконалення управління кадровим потенціалом. Зроблено висновок, що ефективне управління конкурентоспроможністю є необхідною умовою забезпечення стійкого розвитку торговельного підприємства на міжнародному ринку.