Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/11079| Title: | Разработка организационного обеспечения бюджетного финансового планирования операционной деятельности предприятия |
| Other Titles: | Розробка організаційного забезпечення бюджетного фінансового планування операційної діяльності підприємства The development of organizational support budget and financial planning of operation activity of enterprise |
| Authors: | Явдак М. Ю. Yavdak M. |
| Keywords: | бюджетирование операционная деятельность финансовое планирование планирование бюджета предприятия бюджетування операційна діяльність фінансове планування планування бюджету підприємства budgeting operations financial planning budgeting of the company |
| Issue Date: | 2014 |
| Publisher: | Руснаучкнига |
| Citation: | Явдак М. Ю. Разработка организационного обеспечения бюджетного финансового планирования операционной деятельности предприятия / М. Ю. Явдак // Современный научный вестник: научно-теоретич. и практич. журнал. Сер. Экономические науки. – Белгород: ООО «Руснаучкнига». – 2014. - №4 (200). – С. 30-38. |
| Abstract: | Обоснована целесообразность использования разработанного автором методического подхода по созданию интегрированной системы бюджетирования операционной деятельности предприятия и движения финансовых ресурсов. Обґрунтовано доцільність використання розробленого автором методичного підходу щодо створення інтегрованої системи бюджетування операційної діяльності підприємства та руху фінансових ресурсів. The appropriateness of the developed by the author of methodical approach for creation of integrated system of budgeting the company's operating activity and movement of financial resources. |
| URI: | http://www.repository.hneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/11079 |
| Appears in Collections: | Статті (МЛІ) |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Явдак Статья Белгород.pdf | 209,17 kB | Adobe PDF |  View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.