Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/1147Полная запись метаданных
| Поле DC | Значение | Язык |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Самойлов Д. А. | - |
| dc.date.accessioned | 2012-11-15T11:26:42Z | - |
| dc.date.available | 2012-11-15T11:26:42Z | - |
| dc.date.issued | 2012 | - |
| dc.identifier.citation | Самойлов Д. А. Слагаемые имиджеформирующей системы как фактор конкурентоспособности компании ( на примере акционерного общества ОТР BANK) / Д. А. Самойлов // Управління розвитком. - 2012. - №9. -С. 136-139 | en_US |
| dc.identifier.uri | http://www.repository.hneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/1147 | - |
| dc.description.abstract | Исследованы основные разделы Мастер-плана. Разработаны уровни эмоциональных связей в компании. Составлены рекомендации по каждому из них для акционерного общества OTP Bank | en_US |
| dc.description.abstract | Main sections of Master Plan have been studied. Levels of emotional ties in the company have been worked out. Recommendations on each of them for joint-stock company OTP Bank have been made. | en_US |
| dc.language.iso | ru | en_US |
| dc.publisher | Видавництво ХНЕУ | en_US |
| dc.subject | Мастер-план | en_US |
| dc.subject | закладка фундамента | en_US |
| dc.subject | принципы и корпоративная философия организации | en_US |
| dc.subject | внутренний имидж | en_US |
| dc.subject | внешний имидж | en_US |
| dc.title | СЛАГАЕМЫЕ ИМИДЖЕФОРМИРУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ КАК ФАКТОР КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОМПАНИИ (НА ПРИМЕРЕ АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА OTP BANK) | en_US |
| dc.type | Article | en_US |
| dc.subject.udc | 005.336.6: [005.52:005.21] | en_US |
| Располагается в коллекциях: | №9 | |
Файлы этого ресурса:
| Файл | Описание | Размер | Формат | |
|---|---|---|---|---|
| Самойлов Д. А. Слагаемые имиджевормирующей системы как фактор конкурентоспособности компании ( на примере акционерного общества ОТР BANK).pdf | 320,35 kB | Adobe PDF |  Просмотреть/Открыть |
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.