Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/16127
Title: | Формування механізму управління організаційними змінами |
Authors: | Степаненко С. В. |
Keywords: | механізм управління організаційними змінами принципи методи процес управління організаційними змінами критерії ефективності |
Issue Date: | 2016 |
Citation: | Степаненко С. В. Формування механізму управління організаційними змінами / С. В. Степаненко // Актуальні проблеми інноваційної економіки. - 2016. - № 3. - С. 60-67. |
Abstract: | В статті розглянуто сутність та запропоновано структуру механізму управління організаційними змінами. В структурі механізму варто виділять суб'єкт управління, представлений керівництвом підприємства та командою здійснення змін, та управлінський вплив на процес їх здійснення. Підґрунтям прийняття управлінських рішень щодо змін запропоновано розглядати сукупність цілей і критеріїв ефективності проведення. Виокремлено дві групи факторів зовнішнього середовища, які провокують зміни та впливають на механізм. Обґрунтовано сукупність принципів управління організаційними змінами: системності та послідовності, комплексності, інтегрованості, стимулювання до проведення, ефективності, залученості персоналу. Виділено методи управління змінами: організаційного розвитку, реінжиніринг бізнес- процесів, тотальне управління якістю, паралельний інжиніринг (паралельне проектування), рефреймінг, реструктуризація, створення віртуального підприємства. Безпосередньо здійснення змін надано у вигляді процесу, який включає сукупність етапів за сферами: процеси (технології, управління), організаційна структура (ієрархія), ключові компетентності персоналу, організаційна культура (комунікації). |
URI: | http://www.repository.hneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/16127 |
Appears in Collections: | Статті (ДУПАЕП) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Степаненеко С.В. ФОРМУВАННЯ МЕХАНІЗМУ УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНИМИ ЗМІНАМИ.pdf | 505,79 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.