Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/25307
Название: | Управління розвитком персоналу на підприємстві |
Авторы: | Гавкалова Н. Л. Нісфоян С. С. |
Ключевые слова: | управління, розвиток персонал підприємство функції управління витрати контроль принципи |
Дата публикации: | 2020 |
Библиографическое описание: | Гавкалова Н. Л. Управління розвитком персоналу на підприємстві / Н. Л. Гавкалова, С. С. Нісфоян // Науковий журнал «Причорноморські економічні студії». ‒ Одеса : Видавничий дім «Гельветика», 2020. ‒ Вип 58. ‒ Ч. 2. ‒ С. 133 – 137. |
Краткий осмотр (реферат): | У статті визначено сутність процесу управління розвитком персоналу на підприємстві, виокремлено основні функції управління розвитком персоналу. Акцентувати увагу на тому, що виконання функцій управління у повному обсязі по всіх елементах складає цикл взаємодії керуючої підсистеми (суб'єкт управління, який здійснює операції над об’єктом управління) на керовану під-систему (об'єкт управління – розвиток персоналу, процес їх формування та оптимізації). Обґрунтовано джерела фінансування на розвиток персоналу. Автором акцентовано, що важливим та необхідним інструментом мотивації, як функції управління розвитком персоналу, є заохочення працівників до самоосвіти. Зазначено, що висока плинність персоналу викликає додаткові приховані витрати підприємства, які пов'язані з навчанням нового співробітника, оплатою винагороди на час передачі справ, оплатою простою на час пошуку нового співробітника. Досліджено, що фундаментальним базисом управління витратами на розвиток персоналу, є визначення та обґрунтування принципів та функцій управління. |
URI (Унифицированный идентификатор ресурса): | http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/25307 |
Располагается в коллекциях: | Статті (ДУПАЕП) |
Файлы этого ресурса:
Файл | Описание | Размер | Формат | |
---|---|---|---|---|
Гавкалова_Нiсфоян.pdf | 214,56 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.