Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/28073| Title: | Стратегія підприємства : методичні рекомендації до самостійної роботи студентів спеціальності 051 «Економіка» освітньої програми «Економіка підприємства» першого (бакалаврського) рівня |
| Authors: | Селезньова Г. О. Ревенко О. В. |
| Keywords: | стратегія процес розроблення стратегії місія стратегічна мета зовнішнє середовище підприємства стратегічний аналіз стратегічний потенціал підприємства SWOT-аналіз матриця Boston Consulting Group матриця McKinsey матриця BZB матриця Skandstart стратегічний набір підприємства диверсифікація інтеграція «портфель» підприємства конкурентна стратегія |
| Issue Date: | 2022 |
| Citation: | Стратегія підприємства. Методичні рекомендації до самостійної роботи студентів спеціальності 051 "Економіка" освітньої програми "Економіка підприємства" першого (бакалаврського) рівня [Електронний ресурс] / уклад. Г. О. Селезньова, О. В. Ревенко; Харківський національний економічний університет ім. С. Кузнеця. — Електрон. текстові дан. (323 КБ). — Харків : ХНЕУ ім. С. Кузнеця, 2022. — 70 с. : іл. — Загол. з титул. екрану. — Бібліогр.: с. 67-69. |
| Abstract: | Викладено основні положення щодо організації самостійної роботи студентів з навчальної дисципліни. Подано зміст та основні поняття і терміни за темами навчальної дисципліни, запитання для самопідготовки, теми есе та тестові завдання для самодіагностики. Наведено практичні завдання для самостійного опрацювання та методичні рекомендації щодо їх виконання. Рекомендовано для студентів спеціальності 051 «Економіка» першого (бакалаврського) рівня освітньої програми «Економіка підприємства». |
| URI: | http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/28073 |
| Appears in Collections: | Методичні матеріали (ЕПОБ) |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 2022-Селезньова Г О, Ревенко О В.pdf | 1,19 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.