Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/11590| Title: | Інноваційні стратегії в системі антикризового управління збитковим підприємством |
| Other Titles: | Инновационные стратегии в системе антикризисного управления убыточным предприятием Innovative strategies in the system of loss-making enterprise crisis management |
| Authors: | Костіна О. М. Костина О. Н. Kostina O. M. |
| Keywords: | антикризове управління антикризові стратегії підприємства інноваційні стратегії антикризисное управление антикризисные стратегии предприятия инновационные стратеги crisis management crisis business strategy innovation strategy |
| Issue Date: | 2011 |
| Publisher: | ФОП Сисин О.В. |
| Citation: | Костіна О.М. Інноваційні стратегії в системі антикризового управління збитковим підприємством / О.М. Костіна // Сучасні тенденції соціально-економічного розвитку України: IV Міжнар. наук.-практ. конф., 12-13 травня 2011 рік. – Вісник Кам’янець-Подільського національного університету ім. І. Огієнка: Економічні науки. – Кам’янець-Подільський: ФОП Сисин О.В., 2011.- Вип. 4.– С. 245-249 |
| Abstract: | Досліджено підходи щодо розробки алгоритму антикризової стратегії підприємства (АСП) з урахуванням інноваційних стратегій та запропоновано алгоритм розробки і реалізації АСП. Исследованы подходы к разработке алгоритма антикризисной стратегии предприятия (АСП) с учетом инновационных стратегий и предложен алгоритм разработки и реализации АСП. Research approaches to develop anti-crisis strategy enterprise (ASE) algorithm, including innovative strategies and proposed the algorithm development and implementation of ASЕ. |
| URI: | http://www.repository.hneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/11590 |
| Appears in Collections: | Статті (МЛІ) |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Костіна О.М. Інноваційні стратегії в системі антикризового управління збитковим підприємством.pdf | 294,16 kB | Adobe PDF |  View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.