Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/18190| Title: | Формування та розвиток компетенцій людського капіталу підприємств: проектно орієнтований підхід |
| Other Titles: | Формирование и развитие компетенций человеческого капитала предприятий проектно ориентированный подход Formation and development of competencies of human capital of enterprises: project-oriented approach |
| Authors: | Тимошенко К. В. Tymoshenko K. |
| Keywords: | людський капітал проектно-орієнтовний підхід человеческий капитал проектно-ориентированный подход human capital project-oriented approach |
| Issue Date: | 2017 |
| Citation: | Тимошенко К. В. Формування та розвиток компетенцій людського капіталу підприємств: проектно орієнтований підхід / К. В. Тимошенко // Project,program, portfolio P3 management: матер. II міжнар. наук.-практ. конф., 8-9 грудня 2017 р., м. Одеса. – Одесса, ОНПУ, 2017. – С. 144-147. |
| Abstract: | У статті розглянуто та обґрунтовано застосування проектно-орієнтованого підходу до формування і розвитку компетенцій людського капіталу підприємства. Визначено переваги та потенційні складнощі в реалізації зазначеного підходу в професійній підготовці. В статье рассмотрено и обосновано применение проектно-ориентированного подхода к формированию и развитию компетенций человеческого капитала. Определены преимущества и потенциальные сложности в реализации указанного подхода в профессиональной подготовке. The article describes and substantiates of useing project-oriented approach to the formation and development of human capital competencies. The advantages and potential difficulties in implementing this approach in vocational training are identified. |
| URI: | http://www.repository.hneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/18190 |
| Appears in Collections: | Статті (ПТТБ) |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Тимошенко_Тези- одесса.pdf | 450,1 kB | Adobe PDF | ![]() View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
