Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/37866
Title: Циркулярна економіка як стратегія досягнення цілей сталого розвитку в контексті існуючих викликів та бізнес-практик
Authors: Бутенко Д. С.
Тимошенко К. В.
Keywords: концепція сталого розвитку
циркулярна економіка
переробка
стале виробництво
довкілля
цілі сталого розвитку
принципи циркулярної економіки
інструменти циркулярної економіки
бізнес-моделі
Issue Date: 2025
Citation: Бутенко Д. С. Циркулярна економіка як стратегія досягнення цілей сталого розвитку в контексті існуючих викликів та бізнес-практик [Електронний ресурс] / Д. С. Бутенко, К. В. Тимошенко // Ефективна економіка: електронне наукове фахове видання. – 2025. – № 10.
Abstract: У статті розглянуто роль циркулярної економіки у вирішенні глобальних екологічних та соціально-економічних викликів сталого розвитку. Проаналізовано відмінності між лінійною та циркулярною моделями господарювання, визначено їх вплив на досягнення Цілей сталого розвитку (ЦСР). Узагальнено внесок міжнародних організацій, зокрема Фонду Елен Макартур, у формування сучасної концепції циркулярної економіки. Наведено переваги та основні виклики бізнес-моделей на її засадах. Особливу увагу приділено аналізу практичних інструментів упровадження циркулярної економіки у діяльності компаній: дизайн безвідходів, спільне користування, концепція «товар як послуга», повторне використання у виробництві та споживанні, індустріальний симбіоз і переробка відходів. На основі зарубіжного та українського досвіду доведено, що перехід до циркулярної економіки забезпечує поєднання економічної вигоди з екологічною відповідальністю, сприяє оптимізації витрат, зменшенню ризиків нестабільності постачання та створює умови для сталого розвитку бізнесу.
URI: https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/37866
Appears in Collections:Статті (ПТТБ)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Бутенко+Тимошенко_ДРУК.pdf702,52 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.