Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/37898
Title: Інтелектуальна власність як інструмент мінімізації інноваційних ризиків підприємств
Authors: Демченко Г. В.
Keywords: інтелектуальна власність
інноваційні ризики
ризик-менеджмент
інноваційна безпека
патентна стратегія
нематеріальні активи
комерціалізація
економічна ефективність
Issue Date: 2025
Citation: Демченко Г. В. Інтелектуальна власність як інструмент мінімізації інноваційних ризиків підприємств / Г. В. Демченко // Ефективна економіка. - 2025. - № 10. [Електронне видання]
Abstract: Досліджено роль інтелектуальної власності як інструменту мінімізації інноваційних ризиків підприємства в умовах зростаючої невизначеності та глобальної конкуренції. Розкрито сутність і структуру інноваційних ризиків, їх взаємозв’язок із результатами науково-дослідних та дослідно-конструкторських робіт. Обґрунтовано, що ефективне управління інтелектуальною власністю сприяє зниженню технологічних, фінансових і правових ризиків, підвищує рівень інноваційної безпеки та забезпечує стійкість підприємства до зовнішніх загроз. Запропоновано концептуальний підхід до інтеграції системи управління інтелектуальною власністю у корпоративний ризик-менеджмент, який передбачає ідентифікацію, оцінювання та моніторинг ризиків, пов’язаних зі створенням і використанням об’єктів ІВ. Доведено, що впровадження комплексної політики управління інтелектуальною власністю підвищує економічну ефективність інноваційної діяльності та створює передумови для формування довгострокових конкурентних переваг. Практичне значення результатів полягає у можливості використання розроблених положень під час удосконалення системи економічної безпеки підприємств та управління нематеріальними активами.
URI: https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/37898
Appears in Collections:Статті (МЛІ)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
стаття_Демченко_Ефективна_економіка_08.10..pdf1,04 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.