Формування кадрового потенціалу підприємства в умовах віддаленої роботи

Abstract

У тезах досліджено особливості формування кадрового потенціалу підприємства в умовах віддаленої та гібридної роботи. Розкрито зміни у підходах до управління персоналом, зумовлені цифровою трансформацією, воєнними викликами та новими моделями взаємодії. Визначено ключові напрями розвитку кадрового потенціалу: цифровізацію HR-процесів, трансформацію лідерства, гнучку мотивацію, безперервне навчання та соціально-психологічну підтримку працівників. Показано, що ефективне формування кадрового потенціалу у дистанційних умовах сприяє стійкості, продуктивності та інноваційності підприємств.