Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/38492| Title: | Управління ESG-ризиками в банках України: оцінка поточного стану та структурні елементи ефективної інтеграції в ключові управлінські та бізнес-системи банку |
| Authors: | Нєізвєстна О. В. Внукова Н. М. |
| Keywords: | ESG-ризики система управління ESG-ризиками ризик концентрації перехідні ризики ESG-скринінг ESG-скоринг ESG-комітет банк |
| Issue Date: | 2025 |
| Citation: | Нєізвєстна О. В. Управління ESG-ризиками в банках України: оцінка поточного стану та структурні елементи ефективної інтеграції в ключові управлінські та бізнес-системи банку / О. В. Нєізвєстна, Н. М. Внукова // Електронний журнал «Ефективна економіка». - 2025 - №12. |
| Abstract: | У статті розглядається актуальність інтеграції екологічних, соціальних та управлінських (ESG) факторів у діяльність банківського сектору України як ключової передумови стійкого розвитку та відповідності європейським стандартам сталого фінансування. Підкреслено, що ESG-компоненти перетворюються на важливі детермінанти стратегічного планування, управління ризиками та формування бізнес-моделей фінансових установ. Проаналізовано сучасний стан оприлюднення інформації про ESG-ризики найбільшими українськими банками та визначено структурні елементи ефективної системи ESG-ризик-менеджменту. Особливу увагу приділено викликам, пов’язаним із оцінюванням і моніторингом ESG-ризиків, а також ролі банків як агентів сталого розвитку в умовах воєнних та післявоєнних трансформацій української економіки. На основі узагальнення міжнародних практик і регуляторних вимог сформульовано висновки та визначено перспективні напрями подальших досліджень у сфері ESG-ризик-менеджменту. |
| URI: | https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/38492 |
| Appears in Collections: | Статті (МТМСФТ) |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Нєізвєстна_О_Внукова_Н.pdf | 392,22 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.