Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/39306| Назва: | Оцінка людського капіталу в ІТ-секторі: практична реалізація системологічного методу оцінки з використанням послідовності Фібоначчі |
| Автори: | Гуца О. М. Андрейчіков О. О. |
| Теми: | людський капітал міра системності послідовність Фібоначчі вектор стану інтелектуальні активи автоматизація оцінювання |
| Дата публікації: | 2026 |
| Бібліографічний опис: | Гуца О. М. Оцінка людського капіталу в ІТ-секторі: практична реалізація системологічного методу оцінки з використанням послідовності Фібоначчі / О. М. Гуца, О. О. Андрейчіков // Наука і техніка сьогодні. Серія «Техніка». - 2026. - № 3(57). - С.2238 -2252. |
| Короткий огляд (реферат): | У статті здійснено практичну апробацію системологічного методу оцінювання людського капіталу ІТ-фахівців на основі розрахунку міри системності. Актуальність дослідження зумовлена необхідністю об’єктивізації процесу управління інтелектуальними активами в умовах сучасної парадигми домінування нематеріальних ресурсів, де саме людський капітал виступає ключовим чинником інноваційного розвитку та конкурентоспроможності ІТ-компаній. Особливістю запропонованого методу є застосування математичного апарату послідовності Фібоначчі для квантифікації якісних характеристик фахівця, що дозволяє трансформувати розрізнені професійні атрибути у верифікований вектор стану об’єкта та забезпечує формалізацію процесу оцінювання. В межах дослідження проведено декомпозицію складних критеріїв, зокрема технологічної компетентності, на елементарні складові (рівень знань та практичний досвід), що забезпечило уніфікацію обчислювальних процесів та підвищення точності оцінювання. В роботі обґрунтовано доцільність використання детермінованих матриць відповідності як стаціонарних довідників для автоматизації розрахунків, що сприяє зменшенню суб’єктивності експертних оцінок та підвищенню відтворюваності результатів. Даний підхід також враховує можливість масштабування та адаптації до різних категорій ІТ-спеціалістів. Результати апробації підтвердили високу ефективність, чутливість та універсальність методу при диференціації профілів кандидатів, а також його придатність до використання в умовах реальних бізнес-процесів. Практичне значення отриманих результатів полягає у можливості інтеграції розроблених алгоритмів у автоматизовані системи підтримки прийняття рішень при наймі, адаптації, оцінюванні та розвитку персоналу ІТ-компаній, що відкриває перспективи для підвищення якості управління людським капіталом на стратегічному рівні. |
| URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/39306 |
| Розташовується у зібраннях: | Статті (КІТ) |
Файли цього матеріалу:
| Файл | Опис | Розмір | Формат | |
|---|---|---|---|---|
| 10_Андрейчіков.pdf | 1,01 MB | Adobe PDF | Переглянути/відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.