Обґрунтування вибору антикризових заходів для підприємств на основі методу аналізу ієрархій

Abstract

Антикризова стратегія має комплексний характер та поєднує діагностику причин кризи та оцінку її масштабів з розробкою і реалізацією управлінських рішень, які дозволять стабілізувати діяльність підприємства, відносити прибутковість і стійкий фінансовий стан, та забезпечити його довгостроковий розвиток після подолання кризи. В дослідженні проведено обґрунтований вибір антикризових заходів в межах формування антикризової стратегії підприємства на основі застосування методу аналізу ієрархій. Реалізація наведених заходів дозволить підприємству забезпечити стійкий фінансовий стан, а також знизити ризики розвитку кризових явищ та настання банкрутства.