Формування корпоративної стратегії розвитку безпеко-орієнтованого підприємства

Abstract

В статті представлено концептуальні підходи та основні положення до формування корпоративної стратегії розвитку безпеко-орієнтованого підприємства. Обґрунтовано, що механізм управління корпоративною безпекою є системою управлінських дій, які направлені на формування стану захищеності корпоративних ресурсів (капіталу, персоналу, інформації, технології) та підприємницьких можливостей, при якому гарантується ефективне їх використання відповідно принципам корпоративного управління, корпоративним інтересам та цілям стратегічного розвитку підприємства. З позицій концепції стійкого розвитку та важливості вирішення проблем взаємодії бізнесу та суспільства доведено, що формування корпоративної стратегії представляється процесом стратегічного планування, заснованим на аналізі інтересів зацікавлених сторін, відповідних цінностей та суспільних проблем. В межах концепції стратегічного позиціонування така стратегія направлена на формування суспільної та філантропічної позиції корпорації, а інвестиції в соціальну відповідальність розглядаються як частина її бізнес-стратегії. Така конвергенція суспільних та бізнес-інтересів впливає на конкурентне бізнес-середовище, створює нові орієнтири корпоративних взаємовідносин. Філантропічна діяльність дозволяє корпораціям використовувати не тільки власні ресурси, а й ресурси некомерційних організацій, які стають для них стратегічними партнерами. Стратегічна філантропія посилює конкурентну позицію компанії в галузі, а також впливає на трансформацію ланцюжка створення цінності в процесі відповідних інновацій. Результати аналізу передового досвіду великих ТНК – світових лідерів підтверджує таке положення, демонструють дотримання принципів стійкості економічного розвитку (соціальної та екологічної відповідальності) у створенні продуктових та технологічних інновацій.