Управління асортиментною політикою підприємства в умовах воєнного стану

Abstract

Досліджено особливості управління асортиментною політикою підприємства в умовах воєнного стану та нестабільного ринкового середовища. Розглянуто сутність асортиментної політики, її роль у забезпеченні конкурентоспроможності, прибутковості та задоволенні потреб споживачів. Визначено основні етапи формування та вдосконалення асортименту, що включають аналіз ринку, оцінку наявного товарного портфеля, розроблення стратегії оновлення продукції та контроль результатів. Обґрунтовано важливість адаптивності, орієнтації на споживача та врахування принципів соціальної відповідальності під час прийняття асортиментних рішень. Зроблено висновок, що ефективне управління асортиментною політикою сприяє підвищенню економічної стійкості та конкурентних переваг підприємства в кризових умовах.