Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40627
Title: Ґенеза ідеї професійного самовдосконалення менеджерів в освітній системі сучасної КНР
Authors: Тан Ліпін
Мкртічян О.
Keywords: професійне самовдосконалення
управлінські кадри
менеджери
освітня система КНР
управлінська компетентність
професійний розвиток
конфуціанська традиція
людський капітал
безперервна освіта
підготовка управлінців
Issue Date: 2026
Citation: Тан Ліпін Ґенеза ідеї професійного самовдосконалення менеджерів в освітній системі сучасної КНР / Тан Ліпін, О. Мкртічян // Сходознавство. Актуальність та перспективи: матеріали VІI Міжнародної науково-методичної конференції, 27 березня 2026. - Харків, 2026. - С. 178-180.
Abstract: У статті досліджено генезу ідеї професійного самовдосконалення управлінських кадрів в освітній системі Китайської Народної Республіки. Проаналізовано історичні, філософські та соціокультурні передумови формування концепції самовдосконалення від конфуціанської традиції до сучасної компетентнісної моделі підготовки менеджерів. Розкрито особливості трактування управлінської компетентності в різні історичні періоди розвитку Китаю: від морально-етичної самокультивації та системи державних іспитів до професіоналізації управління в умовах реформ, відкритості та глобалізації. Визначено роль формальної, неформальної та інформальної освіти у формуванні сучасних управлінських кадрів. Обґрунтовано, що професійне самовдосконалення в сучасній освітній системі КНР виступає важливим механізмом розвитку людського капіталу, інноваційного потенціалу та конкурентоспроможності управлінців. Зроблено висновок про поєднання історичної спадковості та адаптивності китайської моделі професійного розвитку менеджерів відповідно до сучасних соціально-економічних викликів.
URI: https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40627
Appears in Collections:Статті (ЗСЖБЖ)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Тань_14.pdf2,02 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.