Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/41264
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorМажник Л. О.-
dc.date.accessioned2026-07-01T11:53:41Z-
dc.date.available2026-07-01T11:53:41Z-
dc.date.issued2026-
dc.identifier.citationМажник Л. О. Цифрові поведінкові патерни FOMO, FOMU, FOMA та FOCUS у системі управління організаційними змінами в умовах сталого розвитку /Л. О. Мажник // Сталий розвиток складних соціально-економічних систем в умовах сучасних змін та викликів: зб. тез доповідей IІ Міжнар. наук-практ.конф., Івано-Франківськ, 21-22 травня 2026 р. – Івано Франківськ: ІФНТУНГ, 2026. – С. 444–446.uk_UA
dc.identifier.urihttps://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/41264-
dc.description.abstractСучасний етап розвитку соціально-економічних систем характеризується активною цифровізацією бізнес-процесів, масштабним упровадженням інформаційно-комунікаційних технологій та трансформацією управлінських підходів та безпосередньо розвитком штучного інтелекту. Сучасне цифрове середовище суттєво змінює моделі організаційної взаємодії, способи комунікації персоналу та як наслідок – механізми прийняття управлінських рішень. У таких умовах особливої актуальності серед персоналу організацій набувають цифрові поведінкові патерни FOMO, FOMU, FOMA та FOCUS, які суттєво впливають на ефективність управління організаційними змінами та забезпечення сталого розвитку підприємств.uk_UA
dc.language.isouk_UAuk_UA
dc.subjectцифрові поведінкові патерниuk_UA
dc.subjectFOMOuk_UA
dc.subjectFOMUuk_UA
dc.subjectFOMAuk_UA
dc.subjectFOCUSuk_UA
dc.subjectуправління організаційними змінамиuk_UA
dc.subjectсталий розвитокuk_UA
dc.titleЦифрові поведінкові патерни FOMO, FOMU, FOMA та FOCUS у системі управління організаційними змінами в умовах сталого розвиткуuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Розташовується у зібраннях:Статті (МЛІ)

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
10_Мажник_Лідія - збірник ФОП 21-22.05.2026 ІФНТУНГ.pdf377,63 kBAdobe PDFПереглянути/відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.