Стимулювання діяльності менеджерів стратегічного рівня управління підприємствами

Abstract

Розглянуто особливості діяльності менеджерів стратегічного рівня управління підприємствами. Визначено, що результати господарювання та сприйняття винагород менеджерами становлять дві основні складові стимулювання їх праці. Розроблено шкалу преміювання менеджерів. Використання розроблених рекомендацій дозволить визначити обсяги винагород менеджерам як справедливі та валентні. Монографія може бути корисна власникам і керівникам підприємств для підвищення ефективності управління та забезпечення зацікавленості менеджерів стратегічного рівня управління в отриманні економічно обґрунтованих винагород залежно від використання економічного потенціалу підприємств і сприйняття достатності додаткових виплат як валентних і справедливих.