Методичне забезпечення системи мотивації персоналу

Abstract

У докризовий період разом із процесами економічного зростання і відносної стабілізації в економіці України позначився істотний перелом у цій сфері трудової мотивації. Державні, приватні корпоративні підприємства на практиці відчули, що розвиток і успіх ринкових відносин неможливий без інтеграції у «глобальні зусилля» з пошуку нових сучасних форм мотивації та стимулювання праці. Досліджуючи праці зазначених учених, які приділяють багато уваги саме мотивації працівників, ми дійшли висновку, що однією зі складних проблем залишається кількісна оцінка такого поняття, як ефективна мотивація праці, яка містить не лише легковимірювані результати праці, а й соціальний ефект, задоволення від праці самого працівника. Методика спрямована на: виявлення та ранжування внутрішніх і зовнішніх чинників, дієвих мотиваторів, які є домінантними для активізації трудової діяльності; визначення ступеня значущості для результату трудової діяльності спонукальної сили мотиваторів; визначення інструментів досягнення бажаних для підприємства результатів.