Управління знаннями в системі інноваційного розвитку організації

Abstract

У статті проаналізовано сутність, функції, завдання, підходи, моделі управління знаннями та змістовні етапи управління. Виокремлено, систематизовано основні складові системи управління знаннями підприємств. Розкрито чинники, що протидіють ефективному впровадження системи управління знаннями. Надано рекомендації щодо ефективного впровадження та розповсюдження практики управління знаннями в організації. Запропоновано власну модель управління знаннями підприємства, яка побудована на системному та процесному підходах, що включає три взаємопов'язані складові: ресурсну, організаційну та маркетингову. Вказано переваги запропонованої моделі.