Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/2653| Title: | Інформаційні структури в організаційних системах прийняття рішень |
| Other Titles: | Информационные структуры в организационных системах принятия решения Information Structures in Decision Making Organization Systems |
| Authors: | Милов О. В. Мілевський С. В. Милов А. В. Милевский С. В. Milov O. V. Milevskiy S. V. |
| Keywords: | протоколи взаємодії потік даних синхронізація процесів протоколы взаимодействия поток данных синхронизация процессов the protocols of interaction the flow of data synchronization processes |
| Issue Date: | 2012 |
| Publisher: | ВД "ИНЖЭК" |
| Citation: | Милов О. В. Інформаційні структури в організаційних системах прийняття рішень / О. В. Милов, С. В. Мілевський // Бизнес Информ. – 2012. - № 4. – С. 233-235. |
| Abstract: | Для крупних організацій, особливо децентралізованих, припущення про високий ступінь синхронізації процесів є нереалістичним. Подається аналітичний опис протоколів взаємодії між членами організації з використанням поняття потоку даних. Для крупных организаций, особенно децентрализованных, предположение о высокой степени синхронизации процессов является нереалистичным. Дается аналитическое описание протоколов взаимодействия между членами организации, используя понятие потока данных. For large organizations, particularly decentralized, the assumption of a high degree processes synchronization is unrealistic. We give an analytical description of the interaction protocols between members of the organization, using the concept of data flow. |
| URI: | http://www.repository.hneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/2653 |
| Appears in Collections: | Статті (СЕП) |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Милов О. В., Мілевський С. В. Інформаційні структури в організаційних системах прийняття рішень.pdf | 160,58 kB | Adobe PDF | ![]() View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
