Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/27730
Полная запись метаданных
Поле DCЗначениеЯзык
dc.contributor.authorМартиненко М. В.-
dc.date.accessioned2022-06-18T22:53:15Z-
dc.date.available2022-06-18T22:53:15Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.citationМартиненко М. В. Удосконалення управління репутацією підприємства з використанням технологій соціальних мереж / М. В. Мартиненко // Innovative educational technologies : European experience and its application in training in economic and management : Scientific and pedagogic internship, Riga, 10 January - 20 February 2022. – Riga : Baltic Research Institute of Transformation Economic Area Problems, 2022. – C. 39-41.ru_RU
dc.identifier.urihttp://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/27730-
dc.description.abstractРозроблено етапи методичного підходу щодо управління репутацією підприємства з використанням технологій соціальних мереж. Кінцевою метою запропонованого методичного підходу підприємства є: по-перше, створення інформаційного забезпечення реінжинірингу бізнес-процесів, недосконалість яких обумовила виникнення негативних відгуків; по-друге, формалізація і закріплення ефективних моделей бізнес-процесів, завдяки яким підприємство отримує позитивні відгуки. Практичне значення даного методичного підходу полягає в тому, що його впровадження на підприємствах сприятиме покращенню їх репутації на основі застосування технологій маркетингу у соціальних мережах.ru_RU
dc.language.isouk_UAru_RU
dc.subjectуправління репутацією підприємстваru_RU
dc.subjectмаркетинг у соціальних мережахru_RU
dc.subjectуправління поведінкою споживачівru_RU
dc.subjectбізнес-процеси підприємстваru_RU
dc.titleУдосконалення управління репутацією підприємства з використанням технологій соціальних мережru_RU
dc.typeArticleru_RU
Располагается в коллекциях:Статті (МЛІ)

Файлы этого ресурса:
Файл Описание РазмерФормат 
Мартиненко М. В.pdf1,71 MBAdobe PDFПросмотреть/Открыть


Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.