Удосконалення організації стимулювання праці персоналу для підприємства роздрібної торгівлі

Abstract

Встановлено, що ефективність стимулювання праці значною мірою залежить від поєднання матеріальних і нематеріальних методів мотивації. Проте для підприємств роздрібної торгівлі зазначені підходи потребують адаптації з урахуванням специфіки діяльності, що проявляється у прямому контакті персоналу з клієнтами, високій інтенсивності праці та залежності результатів діяльності від якості обслуговування.